6月3日上午，一公司在本部會(huì)議室組織召開安嵐12標(biāo)復(fù)盤總結(jié)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人，安嵐12標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總工程師張括軍主持。

　　會(huì)議首先聽取了項(xiàng)目各部門、領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、虧損原因以及下一步治虧措施的詳細(xì)匯報(bào)。公司各部門對(duì)分管業(yè)務(wù)給予深入解剖，對(duì)標(biāo)提出措施建議。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照前期策劃和項(xiàng)目現(xiàn)狀詳細(xì)分析，全面統(tǒng)籌，就后續(xù)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作提出指導(dǎo)性意見和要求。

　　最后，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李寶地提出四點(diǎn)要求：一是全面客觀做好項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，全面提升項(xiàng)目管理水平；二是全面發(fā)起商務(wù)突圍，充分利用當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，做足功課，完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；三是堅(jiān)持自我革命，綜合提升效能，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作必須保持干勁、韌勁和拼勁；四是公司本部各部室要深入?yún)⑴c項(xiàng)目商務(wù)突圍，充分給予業(yè)務(wù)幫扶，為項(xiàng)目后續(xù)二次經(jīng)營(yíng)給予有力支撐。

　　本次會(huì)議正值安嵐12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)期，旨在統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)，確保項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作取得實(shí)效，不斷助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。